Onboarding tukee johtajia ja asiantuntijoita heidän uusissa rooleissaan ja varmistaa nopean ja ennen kaikkea tavoitteellisen sopeutumisen organisaatioon.
Kesto: 1,5 kuukautta
Tapaamiset: 3 valmennussessiota + 1 tapaaminen esihenkilön ja rekrytoijan kanssa (yhteensä 4 tapaamista)
Arvo: Tukea tuoreen asiantuntijan aloitukseen, jotta hän on nopeammin tuottava
Kesto: 3 kuukautta
Tapaamiset: 6 valmennussessiota + 2 tapaamista esihenkilön ja rekrytoijan kanssa (yhteensä 8 tapaamista)
Arvo: Tukea avainhenkilön alkuvaiheeseen siten, että hän pääsee nopeasti ja tavoitteellisesti alkuun roolissaan.
Kesto: 6 kuukautta
Tapaamiset: 12 valmennussessiota + 2 tapaamista esihenkilön ja rekrytoijan kanssa (yhteensä 14 tapaamista)
Arvo: Laajempi tuki johtajan tai avainhenkilön tavoitteiden saavuttamiseen ja strategisten taitojen kehittämiseen.
Kesto: 9 kuukautta
Tapaamiset: 18 valmennussessiota + 2 tapaamista esihenkilön ja rekrytoijan kanssa (yhteensä 20 tapaamista)
Arvo: Pitkäjänteinen ja pitkäkestoinen tuki, joka varmistaa sekä johtajan onnistumisen että roolin sisäistämiseen liittyvät tekijät.
Kesto: 12 kuukautta
Tapaamiset: 24 valmennussessiota + 2 tapaamista esihenkilön ja rekrytoijan kanssa (yhteensä 26 tapaamista)
Arvo: Tukea johtajan alkuvaiheen lisäksi myös organisaation transformaatiovaiheeseen.
Jos mikään onboarding -paketeista ei vastaa organisaatiosi tarpeita, räätälöidään teille oma!
Ota yhteyttä, niin saadaan muodostettua juuri teidän liiketoimintaa ja osaajia parhaiten palveleva kokonaisuus.